Expertenseminar 2026 – Tag 2 202605 – B

Sehr geehrte Damen und Herren,

auch die Wohlfahrtsverbände müssen sich strukturell verändern, um mittel- und langfristig gegenüber den neuen Anforderungen bzw. Herausforderungen bestehen zu können.

• Die Zahl der Insolvenzen bei Wohlfahrtsverbänden steigt; das betrifft nicht nur kleine Verbände.
• Im Bereich Gesamtmetall gehen jährlich 150.000 Arbeitsplätze verloren, monatlich werden tausende von Arbeitsplätzen aus Kostengründen ins Ausland verlagert.
• Die Reform des Gesundheits- und Sozialsystems sowie die leeren öffentlichen Kassen führen gleichermaßen zu notwendigen Einsparungsmaßnahmen bei Wohlfahrtsverbänden
• Abwanderung der Industrie und der damit verbundene Verlust von Arbeitsplätzen

Welche Reaktionsmöglichkeiten gibt es, um diesem Veränderungsdruck standzuhalten:

• Steuerbegünstigtes gemeinschaftliches Zusammenwirken
• Fusion bzw. Verschmelzung
• Ausgliederung von Teilbereichen in andere Körperschaften des privaten Rechts
• Kooperationsmodelle mit anderen Wohlfahrtsverbänden
• Modelle zur Bekämpfung des Fachkräftemangels

Für die Wohlfahrtsverbände wird es um so wichtiger, über ein aussagekräftiges, zeitnahes Rechnungswesen zu verfügen, um auf Veränderungen und Risiken rechtzeitig reagieren zu können. Die vorhandenen Bestandteile des betrieblichen Rechnungswesens wie die Finanzbuchhaltung und die interne Kosten- und Leistungsrechnung müssen schneller, effizienter und aussagekräftiger werden. Ein bisher im Non-Profit-Sektor nicht notwendiges Mahnwesen inklusive juristischer Kompetenz müssen eingeführt bzw. extern in Anspruch genommen werden. Das interne Kontrollsystem sowie das Risikomanagementsystem müssen angepasst bzw. neue Bausteine etabliert werden, wie z. B. das innerbetriebliche Compliance-Management-System oder die Nachhaltigkeitsberichterstattung.

Die Veranstaltung beginnt mit den veränderten rechtlichen Rahmenbedingungen im Bereich der Steuer- und Sozialgesetzgebung (Stand Herbst 2026). Unterstützt wird der Veranstalter von Herrn Rechtsanwalt Carsten Duckstein aus Magdeburg, der Sie mit Änderungen im Bereich des Zivil-, Arbeits- und Gesellschaftsrechts konfrontiert.

Die Themenschwerpunkte dieser zweitägigen Seminarreihe werden vor allem von der aktuellen Lage und deren

Auswirkungen sowie dem überarbeiteten Gemeinnützigkeitsrecht geprägt sein (Stand Herbst 2026):

Thementag B/ Tag 2:

3. Änderungen im Bereich des Zivil-, Arbeits- und Gesellschaftsrechts; mögliche haftungsrechtliche Konsequenzen für die gesetzlichen Vertreter einer steuerbegünstigten Körperschaft

4. Mittel- und langfristige Strukturen über die die man nachdenken sollte:

·         Holdingstrukturen

·         Fusion bzw. Verschmelzung von Wohlfahrtsverbänden

·         Die Ausgliederung bzw. Abspaltung von Teilbetrieben

·         Kooperationsmodelle im Sinne eines „steuerbegünstigten gemeinschaftlichen Zusammenwirkens“

·         Rechtsformwahl: die „gemeinnützige GmbH“ bzw. die „gemeinnützige Stiftung“, welche Vor- und Nachteile sind damit verbunden.

5. Wie lange sind „ehrenamtliche Vorstände“ noch bereit, die Verantwortung und damit auch die Haftung für ihren Wohlfahrtsverband zu übernehmen?

Alternative: „hauptamtlicher Vorstand“ sowie „ehrenamtlicher Aufsichtsrat“

Mit freundlichen Grüßen

Ihr

Prof. Dr. rer. pol. Frank J. Müller

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