Werkstattseminar – 08. & 09.12.2025 (Leipzig)
Datum: 08.12.25 - 09.12.25
Zeit: 10:00 - 16:30 Uhr
Veranstaltungsort:
NH Hotel Leipzig-Messe | Fuggerstraße 2, Leipzig
Sehr geehrte Damen und Herren,
nach der Bewältigung der Corona-Pandemie stehen die Wohlfahrtsverbände zukünftig vor noch größeren und existentiellen Herausforderungen:
- zunehmende Verunsicherung der deutschen Wirtschaft durch die sich ständig ändernden politischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen,
- die angespannte Haushaltslage der Bundesrepublik Deutschland und dadurch bedingte Einschnitte im sozialen Bereich,
- Schwächung des Mittelstands,
- Abwanderung der Industrie und der damit verbundene Verlust von Arbeitsplätzen.
Speziell auf Wohlfahrtsverbände bezogen ergeben sich folgende Problematiken: Aufgrund der angespannten Haushaltslage der Bundesrepublik Deutschland und den außenpolitischen Zwängen wird die neue Bundesregierung genötigt werden, das bisherige Sozialsystem zu reformieren um letztendlich Kosten in diesem Bereich zu senken. Dies wird zu Veränderungen im Bereich der Sozialgesetzgebung und zu einer Verknappung der Ressourcen führen. Erste Anzeichen hierfür sind die „schlechter werdende Zahlungsmoral“ der Kostenträger und die immer schwierigeren Verhandlungen über angemessene Kostensätze.
Für die Wohlfahrtsverbände wird es um so wichtiger, über ein aussagekräftiges, zeitnahes Rechnungswesen zu verfügen, um auf Veränderungen und Risiken rechtzeitig reagieren zu können. Die vorhandenen Bestandteile des betrieblichen Rechnungswesens – wie die Finanzbuchhaltung und die interne Kosten- und Leistungsrechnung – müssen schneller, effizienter und aussagekräftiger werden. Ein bisher im Non-Profit-Sektor nicht notwendiges Mahnwesen inklusive juristischer Kompetenz müssen eingeführt bzw. extern in Anspruch genommen werden. Das interne Kontrollsystem sowie das Risikomanagementsystem müssen angepasst bzw. neue Bausteine etabliert werden, wie z.B. das innerbetriebliche Compliance-Management-System oder die Nachhaltigkeitsberichterstattung.
Ich hoffe auf Ihr Vertrauen und würde mich über ein Wiedersehen sehr freuen.
Mit freundlichen Grüßen
Ihr
Prof. Dr. rer. pol. Frank J. Müller
Seminarinhalte:
1. Unternehmensberatung:
Deutschland steht vor den größten Veränderungen im sozialen Bereich:
- Insolvenzen von Leistungserbringern,
- Umstrukturierungs- und Reorganisationsanlässe,
- Schließung von Einrichtungen, Fusionsbestrebungen bei Leistungserbringern.
2. Das Gemeinnützigkeitsrecht 2025 nach seiner grundlegenden Reform durch die Jahressteuergesetze 2020, 2021 und 2022:
- Notwendigkeit von Satzungsänderungen,
- Das „steuerbegünstigte gemeinschaftliche Zusammenwirken“,
- Neue Sphärenaufteilung aus Sicht der Gemeinnützigkeit,
- Veränderungen des Gemeinnützigkeitsrechts, verursacht durch Ausnahmesituationen,
- Holdingstrukturen unter veränderten steuerbegünstigten Rahmenbedingungen,
- Wichtige gerichtliche Einzelfallenscheidungen, z.B. bei der Umsatzsteuer,
- Neue Verfügungen der Finanzbehörden zum Gemeinnützigkeitsrecht,
- Änderungen bei den Jahressteuererklärungen 2024.
3. Die Bedeutung der Arbeitsergebnisrechnung nach §12 WVO in Zeiten der Ukraine-Krise und des BTHG, Hauptaugenmerk der Kostenträger bei externen Überprüfungen.
4. Wichtige Neuerungen im Bereich der Rechnungslegungs- und Prüfungsstandards, geprägt von den Auswirkungen des Inflationsgeschehens und veränderter politischer Rahmenbedingungen:
- Fragen zu gegenwärtigen und zukünftigen Auswirkungen der derzeitigen Krisen auf die Rechnungslegung und deren Prüfung,
- zunehmende Anschuldigungen/Verdachtsmomente im Hinblick auf mögliche Veruntreuungen, Abrechnungs- und Subventionsbetrug bei Non-Profit-Organisationen und mögliche Gegenreaktionen der Kostenträger,
- Corporate Social Responsibility (CSR-Richtlinie), DNK (Deutscher Nachhaltigkeits-Kodex), aktueller Stand zum Thema „Nachhaltigkeitsberichterstattung“.
5. Die Gründung von gemeinnützigen Gesellschaften mit beschränkter Haftung ist wieder ein Thema! Stichworte: Tarifflucht, steuerbegünstigtes Zusammenwirken, Neugründung von Inklusionsbetrieben, landesspezifische Verhandlungsgrundlagen der Kostenträger.
6. Die Modelle „hauptamtlicher Vorstand“ und „ehrenamtlicher Aufsichtsrat“ -> eine kritische Würdigung.
Seminarablauf:
Das Seminar beginnt um 10:00 Uhr und endet gegen 16:30 Uhr. Es gibt kurze Kaffeepausen und eine Mittagspause. Für Speisen & Getränke ist reichlich gesorgt.
Kosten:
Die Teilnahmegebühr beträgt pro Tag und Person 295,- € zzgl. 19% MwSt. Für die Zweitagesveranstaltung 525,- € pro Person zzgl. 19% MwSt. Die Gebühr beinhaltet das Honorar, ausführliche Seminarunterlagen mit allen relevanten gesetzlichen Grundlagen und Kommentierungen.
Bemerkungen:
Bei zu geringer Teilnehmerzahl behält sich der Veranstalter die Absage bzw. ein Verschieben des Seminars vor. Für den Seminar-Teilnehmer entstehen in diesem Fall keine Kosten! Der Ablauf und die Organisation können jederzeit vor Ort durch den Veranstalter angepasst oder verändert werden.
Anmeldung:
E-Mail: dmc.mueller@web.de
Website: www.dmc-hof-auerbach.de
Die Anmeldebestätigung, den Veranstaltungsort, Hotelinformationen und die Rechnung erhalten spätestens 4 Wochen vor Seminarbeginn. Ohne Bezahlung besteht kein Anspruch auf Teilnahme.
Die An- und Abfahrt sowie evtl. Übernachtungen sind selbst zu organisieren.
Online-Anmeldung
Anmeldungen sind für dieses Seminar nicht mehr möglich.
